Richard Glücks

Richard Glücks (22 aprile 1889-10 maggio 1945) era un alto funzionario nazista tedesco nelle SS. Dal novembre 1939 fino alla fine della seconda guerra mondiale, fu ispettore dei campi di concentramento (CCI), che divenne Amt D: Konzentrationslagerwesen sotto il WVHA nella Germania nazista. Come diretto subordinato di Heinrich Himmler, è stato responsabile del lavoro forzato dei detenuti del campo ed è stato anche supervisore delle pratiche mediche nei campi, che vanno dalla sperimentazione umana all’attuazione della “Soluzione finale “, in particolare l’omicidio di massa di detenuti con gas Zyklon-B. Dopo la capitolazione della Germania, Glücks si suicidò inghiottendo una capsula di cianuro di potassio
Glücks nacque nel 1889, a Odenkirchen (ora parte di Mönchengladbach) nella Renania. Dopo aver completato la palestra a Düsseldorf, ha lavorato nell’azienda di suo padre, un’agenzia di assicurazione antincendio. Nel 1909, Glücks si arruolò nell’esercito per un anno come volontario, prestando servizio nell’artiglieria. Nel 1913, si trovava in Inghilterra e in seguito si trasferì in Argentina come commerciante. Quando scoppiò la prima guerra mondiale, Glücks tornò in Germania con una falsa identità su una nave norvegese nel gennaio 1915 e si unì nuovamente all’esercito. Durante la guerra, alla fine divenne comandante di un’unità di artiglieria e ricevette la Croce di ferroI e II. Glücks combatté nella battaglia di Verdun e nella battaglia della Somme. Dopo la guerra, divenne un ufficiale di collegamento tra le forze tedesche e la Commissione inter-alleata di controllo militare, l’organismo alleato per il controllo delle restrizioni imposte alla Germania dal trattato di Versailles riguardo al re-armamento e alla forza dei loro armati forze. Fino al 1924, rimase in quella posizione, prima di unirsi allo staff della 6a divisione prussiana. Ha anche prestato servizio nel Freikorps.
Glücks si unì al NSDAP nel 1930 e due anni dopo, le SS. Dal 6 settembre 1933 al 20 giugno 1935 fu membro dello staff del gruppo SS “Ovest” e salì al rango di SS- Sturmbannführer. Sebbene privo di carisma, lo storico Nikolaus Wachsmann afferma che Glücks possedeva “un’abbondanza di impegno ideologico”. Il 1° aprile 1936 divenne capo dello staff di Theodor Eicke, che allora era ispettore dei campi di concentramento e capo della SS-Wachverbände.
Quando Eicke divenne comandante di campo della divisione SS Totenkopf durante l’estate del 1939, Glücks fu promosso da Himmler il 15 novembre 1939 come successore di Eicke alla carica di ispettore dei campi di concentramento. Come ispettore dei campi di concentramento, Glücks era direttamente subordinato a Himmler – come era stato Eicke – ma, contrariamente alla calda relazione tra Himmler e il vecchio Eicke, Glücks si incontrava raramente solo con Himmler, che lo promuoveva non per la sua leadership competenze ma per la sua capacità di “fornire continuità amministrativa” con le politiche di Eicke. Meno un riflesso dell’energia e dell’attitudine di Glücks, la sua ascesa al potere riguardava più l’inefficace capacità manageriale di Eicke, secondo lo storico Michael Thad Allen. Glücks apportò alcune modifiche una volta subentrato, lasciando intatta la struttura organizzativa come Eicke l’aveva creata; la stessa rigidità senza compromessi è stata realizzata nei campi: non vi è stata alcuna riabilitazione e nessuno sforzo per sfruttare il potenziale di lavoro dei detenuti. Poiché Glücks non ha mai prestato servizio all’interno di un campo di concentramento, alcuni membri anziani del campo erano sospettosi e lo consideravano nient’altro che un burocrate alla scrivania. In termini di stile di leadership, preferiva gli uomini d’azione e concedeva loro una certa autonomia nel gestire i rispettivi campi. Lo storico Robert Lewis Koehl ha descritto Glücks come “privo di fantasia, privo di energia se non pigro” e persino “poco percettivo”, il che può spiegare in una certa misura il suo approccio a mani libere.
Le responsabilità di Glücks inizialmente riguardavano principalmente l’uso di detenuti nei campi di concentramento per lavoro forzato. In questa fase, ha esortato i comandanti del campo ad abbassare il tasso di mortalità nei campi, in quanto era contrario agli obiettivi economici che il suo dipartimento doveva raggiungere. Altri suoi ordini erano di chiedere ai detenuti di lavorare continuamente. Allo stesso tempo, fu Glücks a raccomandare, il 21 febbraio 1940, Auschwitz, ex caserma austriaca di cavalleria, come luogo adatto per un nuovo campo di concentramento di Himmler e Reinhard Heydrich. Glücks ha accompagnato Himmler e diversi amministratori delegati di IG Farbenil 1 ° marzo 1941 per una visita ad Auschwitz, dove fu deciso che il campo sarebbe stato ampliato per ospitare fino a 30.000 prigionieri, un altro campo sarebbe stato istituito nella vicina Birkenau in grado di ospitare 100.000 prigionieri di guerra e che sarebbe stata costruita una fabbrica in vicinanza con i prigionieri del campo messi a disposizione da IG Farben.
Il 20 aprile 1941 Glücks fu promosso al rango di SS- Brigadeführer e nel novembre 1943, Glücks divenne SS- Gruppenführer e Generalleutnant delle Waffen-SS. Dal 1942 in poi, Glücks fu sempre più coinvolto nell’attuazione della “Soluzione finale”, insieme a Oswald Pohl. Per supervisionare il coordinamento delle attività relative al campo, che variavano dalle preoccupazioni mediche del personale e dei prigionieri, lo stato dei progetti di costruzione e lo stato di avanzamento delle operazioni di sterminio, Glücks, insieme ad altri dirigenti senior del campo delle SS, partecipò alle riunioni settimanali condotte da Pohl. Glücks non ha mai tentato di eclissare il suo superiore ed era abbastanza consapevole della sua subordinazione a Pohl.
Pochi giorni dopo la Conferenza di Wannsee, nel gennaio 1942, Himmler ordinò a Glücks di preparare i campi per l’arrivo immediato di 100.000 uomini ebrei e 50.000 donne evacuate dal Reich come operai al posto della ridotta disponibilità di prigionieri russi. Nel febbraio del 1942, l’ICC divenne “Amt D” del Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt (Dipartimento economico e amministrativo delle SS; WVHA) sotto la SS Obergruppenführer Oswald Pohl. Glücks continuò a gestire l’amministrazione del campo fino alla fine della guerra. Pertanto, l’intero sistema dei campi di concentramento è stato posto sotto l’autorità del WVHA con l’ispettore dei campi di concentramento ora subordinato al capo del WVHA. [18] Nel marzo del 1942, Glücks riceveva regolarmente istruzioni dirette dall’ingegnere capo e dal generale delle SS Hans Kammler, per soddisfare le esigenze di produttività degli ingegneri delle SS.
Nel luglio del 1942, partecipò a un incontro di pianificazione con Himmler sul tema degli esperimenti medici sui detenuti del campo. [20] Da varie visite ai campi di concentramento di Auschwitz, Glücks era ben consapevole degli omicidi di massa e delle altre atrocità commesse lì. Di conseguenza, il commissario Auschwitz Rudolf Höss informava regolarmente Glücks sullo stato delle attività di sterminio. Durante una delle sue visite ispettive ad Auschwitz nel 1943, Glücks si lamentò della posizione sfavorevole dei crematori poiché tutti i tipi di persone sarebbero stati in grado di “guardare” le strutture. In risposta a questa osservazione, Höss ordinò una fila di alberi piantati tra Crematorias I e II. Durante le visite degli alti funzionari del Reich o del partito nazista, Glücks ordinò all’amministrazione di evitare di mostrare loro i crematori; in caso di domande sul fumo proveniente dai camini, il personale addetto all’installazione doveva dire ai visitatori che i cadaveri venivano bruciati a causa di epidemie.
Qualche tempo nel dicembre del 1942, dopo aver scoperto che 70.000 su 136.000 prigionieri in arrivo erano morti quasi alla stessa velocità con cui erano arrivati, ha emesso una direttiva per i medici del campo, in cui si affermava che “Il miglior medico di campo in un campo di concentramento è quel medico che svolge il lavoro capacità tra i detenuti al più alto livello possibile … A tal fine è necessario che i medici del campo si interessino personalmente e appaiano sul posto di lavoro “.
Prima che iniziassero le marce della morte dei primi anni del 1945, Glücks ribadì una direttiva del luglio 1944, che enfatizzava i comandanti del campo che durante le “situazioni di emergenza” dovevano seguire le istruzioni dei comandanti regionali HSSPF (Höherer SS- und Polizeiführer). Tra queste 250 marce furono perse tra le 250.000 e le 400.000 vite aggiuntive.
Secondo lo storico Leni Yahil, Glücks era “l’uomo della RSHA responsabile dell’intera rete di campi di concentramento” e la sua autorità si estese al più grande e famigerato di tutti, Auschwitz. Secondo quanto riferito dallo storico Martin Broszat, quasi tutte le questioni importanti relative ai campi di concentramento sono state “decise direttamente tra l’ispettore dei campi di concentramento e il Reichsführer-SS “. Nel gennaio 1945, Glücks fu decorato per il suo contributo al Reich nella gestione dei quindici campi più grandi e dei cinquecento campi satellitari che impiegavano oltre 40.000 membri delle SS. Ruolo di Glücks nell’Olocausto”non può essere enfatizzato eccessivamente” mentre, insieme a Pohl, supervisionava l’intero sistema di campo nazista e la rete di persecuzioni che rappresentava.
Una lattina di Zyklon B con granuli adsorbenti e documenti originali firmati che dettagliano l’ordinazione di Zyklon B come “materiali per il reinsediamento ebraico” (in mostra al museo del campo di concentramento di Auschwitz)
Quando gli uffici della WVHA a Berlino furono distrutti dai bombardamenti degli Alleati il 16 aprile 1945, la WVHA fu trasferita a Born on Darß in Pomerania sul Mar Baltico. A causa dei progressi delle forze armate rosse, Glücks e sua moglie fuggirono a Flensburgo.
Dopo la capitolazione della Germania, si ritiene che si sia suicidato il 10 maggio 1945 inghiottendo una capsula di cianuro di potassio nella base navale Mürwik a Flensburgo – Mürwik, anche se la mancanza di documenti o foto ufficiali ha suscitato speculazioni sul suo destino finale. Si sospetta che i vendicatori ebrei possano aver ucciso Glücks per il suo ruolo nella soluzione finale.